jueves, 25 de octubre de 2007

Fusión como estrategia de inserción internacional

Durante las ultimas décadas ya no se busca constituir sociedades nuevas si no lo que se busca es adquirir y eventualmente fusionar sociedades ya existentes. Estas operaciones reducen los “Agency Costs” y todos los costos involucrados en el desarrollo de un nuevo negocio. Tal es el caso de negocios conocidos como el de la compra de INCA COLA en Perú, por parte de la Coca Cola, o la adquisición de Nescafe por parte de Nestle, Ace, Omo por parte de Protect&Gamble y Uniliver y muchos otros mas.

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